Trong hai năm gần đây, tần suất người chơi lên sân golf tại Việt Nam đã giảm liên tiếp, phản ánh những biến động trong ngành công nghiệp golf cũng như ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế và xã hội.
Giai đoạn từ 2016 đến cuối năm 2020, golf tại Việt Nam chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc, với số lượng sân golf và người chơi gia tăng đáng kể. Tuy nhiên, trong hai năm gần đây, tần suất chơi golf đã có dấu hiệu sụt giảm. Theo thống kê, từ mức trung bình 1,8 triệu lượt chơi/năm trong giai đoạn 2018-2022, con số này giảm còn 1,6 triệu lượt vào năm 2023 và dự kiến chỉ đạt 1,1 triệu lượt trong năm 2024.
Sự sụt giảm này là một lời cảnh báo cho ngành golf, đặc biệt trong bối cảnh giá chơi golf liên tục tăng và các yếu tố cạnh tranh từ những hoạt động khác ngày càng lớn.
Nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm tần suất chơi golf:
Ảnh minh hoạ
1. Chi phí chơi golf tăng cao
Chi phí chơi golf tại Việt Nam đã tăng đáng kể trong thập kỷ qua, trở thành một trong những rào cản lớn nhất đối với người chơi.
Hiện tại, giá một vòng golf 18 hố dao động từ 2-3 triệu đồng (80-125 USD) vào ngày thường và 3-5,5 triệu đồng (125-237 USD) vào cuối tuần. So với năm 2015, mức giá trung bình chỉ khoảng 1,8 triệu đồng ngày thường và 2,4 triệu đồng cuối tuần, cho thấy giá đã tăng từ 40-80% trong chưa đầy 10 năm.
Mức chi phí này được xem là cao nếu so sánh với thu nhập bình quân đầu người tại Việt Nam (khoảng 7,9 triệu đồng/tháng, tương đương 4.200 USD/năm).
So sánh quốc tế:
- Singapore: Giá chơi golf từ 34-360 USD cho một vòng golf, nhưng thu nhập bình quân đầu người cao gấp hơn 20 lần Việt Nam.
- Indonesia: Giá chỉ từ 30-140 USD, thấp hơn đáng kể so với Việt Nam, trong khi mức sống tương đương hoặc cao hơn.
- Thái Lan: Giá trung bình từ 40-150 USD, với nhiều gói ưu đãi kèm dịch vụ du lịch golf hấp dẫn.
Mặc dù Việt Nam đang cạnh tranh mạnh mẽ trong việc thu hút du lịch golf, mức giá cao dành cho người chơi trong nước có thể khiến nhiều người cân nhắc giảm tần suất hoặc từ bỏ môn thể thao này.
2. Sự thay đổi ưu tiên chi tiêu sau đại dịch
Hậu COVID-19, nhiều người chơi đã thay đổi lối sống, dành ngân sách cho các hoạt động gia đình hoặc nhu cầu thiết yếu khác thay vì chơi golf thường xuyên.
3. Trải nghiệm chưa được đổi mới
Một số sân golf chưa đáp ứng đủ kỳ vọng về việc đổi mới dịch vụ hoặc tổ chức các sự kiện thú vị. Các giải đấu truyền thống dần mất sức hút, và số lượng golfer tham gia cũng giảm đi đáng kể.
4. Hệ thống quản lý handicap chưa hoàn thiện
Mặc dù hệ thống handicap quốc gia đã được triển khai, vẫn còn nhiều bất cập trong quản lý. Điều này ảnh hưởng đến niềm tin giữa người chơi và tạo ra tâm lý e ngại khi tham gia các giải đấu hoặc giao lưu.
5. Sự cạnh tranh từ các hoạt động khác
Các môn thể thao mới như pickleball hoặc các hoạt động giải trí gia đình ngày càng phổ biến, tạo thêm nhiều lựa chọn cho người chơi, đặc biệt là thế hệ trẻ.
Ảnh minh hoạ
Cơ hội cải thiện và phát triển bền vững:
Dù gặp phải nhiều thách thức, ngành golf tại Việt Nam vẫn có cơ hội phục hồi nếu có những chính sách và sáng kiến phù hợp.
1. Điều chỉnh chính sách giá hợp lý: Cân nhắc đưa ra các gói ưu đãi hoặc chương trình giảm giá vào ngày thường, tạo cơ hội cho nhiều người chơi hơn. Điều này không chỉ tăng tần suất sử dụng sân mà còn giúp tối ưu doanh thu.
2. Đa dạng hóa dịch vụ và trải nghiệm: Tổ chức các sự kiện sáng tạo, giải đấu mới lạ, hoặc kết hợp với du lịch nghỉ dưỡng để tăng giá trị trải nghiệm.
3. Nâng cao chất lượng dịch vụ: Đầu tư vào cơ sở hạ tầng, đào tạo đội ngũ nhân viên để mang lại dịch vụ chuyên nghiệp và xứng đáng với mức chi phí mà golfer bỏ ra.
4. Cải thiện hệ thống handicap: Minh bạch và hiện đại hóa việc quản lý handicap nhằm củng cố niềm tin và tăng tính công bằng giữa các người chơi.
5. Tăng cường hợp tác: Phối hợp giữa các sân golf, doanh nghiệp du lịch, và các tổ chức sự kiện để thúc đẩy phong trào và mở rộng đối tượng tham gia.
Hướng đi dài hạn cho ngành golf
Việc giảm tần suất chơi golf tại Việt Nam là một tín hiệu để toàn ngành nhìn nhận lại cách vận hành và phát triển. Các sân golf cần linh hoạt trong việc định giá và chú trọng hơn vào nâng cao trải nghiệm người chơi, thay vì chỉ tập trung vào việc tăng doanh thu ngắn hạn.
Chỉ khi người chơi cảm thấy giá trị mà họ nhận được tương xứng với chi phí bỏ ra, ngành golf mới có thể duy trì đà tăng trưởng bền vững và tiếp tục là một trong những môn thể thao được yêu thích tại Việt Nam.